Освобождение Вены

К началу 1945 года исход Войны вряд ли у кого-то вызывал сомнения. Успех наступления Красной Армии был неоспорим. Советские воины сделали все, чтобы победить ненавистного врага на фронтах Великой Отечественной. Но был и другой фронт, без которого армия не смогла бы добиться таких результатов. Фронт, развернувшийся за спинами защитников Родины. Фронт, у которого передовая была везде. Фронт, на котором ковали Победу труженики тыла, обеспечивая Красную Армию всем необходимым. Если долгом фронтовика было бить оккупантов, то труженики тыла взвалили на свои плечи заботу о стране, ее хозяйстве, о вооружении и снаряжении армии.

Начало Войны потребовало от Советского Союза немедленной перестройки экономики на военный лад. В сжатые сроки сотни промышленных предприятий в спешном порядке эвакуировались в восточные районы страны, где разворачивалось небывалое по масштабам военное производство. Отправке на восток подлежали оборудование, сырье и материалы, имущество и транспорт, и, конечно, квалифицированные работники, без которых немыслимо было возрождать работу предприятий в новых условиях.

На Урал были вывезены Ленинградский, Кировский и Харьковский дизельный заводы, которые, разместившись на территории Челябинского тракторного, вместе образовали новое предприятие — Танкоград, ставший легендой военного танкостроения. Для размещения эвакуированного оборудования были необходимы новые площади, монтаж станков и развертывание производства требовали времени. Однако фронт не мог ждать! Понимая важность военного заказа, труженики тыла работали без сна и отдыха. В то время, когда строительные бригады еще только возводили стены, производственные мощности уже вводили в строй под открытым небом. Пик работ по вводу оборудования в строй пришелся на суровую зиму 41-42 годов. В недостроенных цехах рабочие обогревались кострами, но первые машины для фронта уже покидали заводские ворота.

Рядовые работники в трудное для страны время в полной мере раскрывали свои производственные таланты, многократно увеличивая производительность труда. Например, в стенах механического цеха зуборезчик Сергей Селиверстов на четырех станках за смену выполнил 6 дневных норм, а токарь Гаврилова увеличила выпуск деталей в 15 раз.

За первый год Войны гитлеровскими войсками была оккупирована территория, которая давала нашей стране 58% стали, 38% зерна и 63% угля. В то время, когда эвакуируемые предприятия находились в пути и монтировались, выпуск на них продукции для нужд фронта был полностью свернут. Все это привело к резкому спаду производства зимой 1941-1942 годов. Для снабжения армии в этот период были мобилизованы все стратегические запасы.

Одним из немногих военных предприятий, работавших с начала Войны в полную силу стал Горьковский артиллерийский завод №92, который возглавлял Амо Сергеевич Елян. Предприятие, изначально созданное для осуществления полного технологического цикла производства артиллерийских систем, с началом Войны резко повысило количество выпускаемых пушек. Для увеличения производственных мощностей завод нуждался в возведении нового корпуса. Строительство здания площадью 10 000 кв. метров велось рекордными темпами. Штаб директора был развернут непосредственно на строительной площадке, работы велись круглосуточно. Всего 26 дней потребовалось строителям и рабочим, чтобы на новой площадке заработало оборудование. Детали для новых артиллерийских орудий уже сходили со станков, когда строители заканчивали настилать крышу.

Под руководством директора рабочие и инженерно-технический персонал завода проделали большую работу по реорганизации производства, созданию поточных линий, внедрению новых технологий, позволяющих увеличить производительность труда. Уже в конце 1941 года план по производству пушек был перевыполнен. Пушки «ЗИС-3», вышедшие из стен артиллерийского завода №92, внесли весомый вклад в дело разгрома гитлеровцев под Москвой. Более 500 заводчан, проявивших трудовую доблесть при изготовлении этих орудий, получили медали «За оборону Москвы». По итогам года многие работники завода были награждены правительственными наградами. За выдающиеся заслуги в освоении производства артиллерийских систем в условиях военного времени Указом Президиума Верховного Совета от 3 июня 1942 года директору завода №92 А.С.Еляну было присвоено звание Героя Социалистического Труда.

До самого конца Войны завод постоянно наращивал темпы выпуска пушек. Досрочное выполнение принятых обязательств стало нормой для рабочих. Битву за повышение производительности выигрывали те заводчане, которые использовали в своей работе новые прогрессивные технические мероприятия. Инициатива по внедрению таких новшеств зачастую исходила не от инженеров, а от простых рабочих. Одним из нововведений стала строгая специализация цехов, позволяющая осуществлять полный цикл изготовления определенных узлов и агрегатов. Усилиями начальника ствольного цеха А.А.Гордеева и его подчиненных цикл производства некоторых деталей внутри цеха был сокращен в несколько раз. Мероприятия по внедрению поточных линий и испытательных стендов под руководством начальника цеха поворотных и подъемных механизмов Абрамова позволили снизить трудоемкость производства в 3-4 раза.

Всего за годы Войны рабочими артиллерийского завода №92 было изготовлено свыше 100 тысяч пушек различного назначения.

Самоотверженно работал над непрерывным совершенствованием и увеличением выпуска артиллерийского вооружения трудовой коллектив Уральского завода №9, который с ноября 1942 года возглавлял Лев Робертович Гонор. В 1943 году производство вооружения возросло на заводе в полтора раза, был освоен выпуск новых видов продукции. За выдающиеся заслуги в деле создания новых видов вооружения и образцовое выполнение заданий Государственного Комитета Обороны лучшие работники завода были награждены орденами и медалями.

Завод №9, созданный в Свердловске на базе «Уралмаша», был оснащен оборудованием, эвакуированным из Сталинграда. Оттуда же прибыл и директор. С 1939 до августа 1942 года Гонор возглавлял работу Сталинградского артиллерийского завода «Баррикады», специализировавшегося на орудиях крупного калибра и минометах. К началу 1942 года труженики завода ежемесячно отправляли на фронт тысячу орудий и минометов. 3 июня 1942 года Л.Р.Гонору было присвоено звание Героя Социалистического Труда. Сталинградский завод продолжал работать даже тогда, когда фронт подошел вплотную. До августа 1942 года, когда в Сталинграде уже шли уличные бои, его отважные труженики продолжали делать свое дело. Недюжинный талант руководителя проявил директор предприятия, сумев в считанные дни, невзирая на артобстрелы и бомбежки, эвакуировать завод с его станками и рабочими на Урал.

Такой пример далеко не единственный. В блокадном Ленинграде продолжал свою работу Кировский завод. В то время, когда основное производство было эвакуировано в Челябинск, Ленинградский Кировский завод не опустел. Цеха, расположенные в 4 километрах от окопов врага, продолжали работать. В них делали боеприпасы и ремонтировали танки, которые своим ходом уходили на передовую.

Не было тыла и в сражавшемся Севастополе. В ноябре 1941 года в связи с тем, что наладить работу промышленных предприятий в городе, подвергавшемся постоянным обстрелам артиллерии и налетам авиации противника, не представлялось возможным, было принято решение о создании подземных спецкомбинатов. Их было два. Первый, №1, размещенный в штольнях Троицкой балки, стал оружейной кузницей окруженного города. Здесь производили боеприпасы, гранаты, мины, а позже наладили выпуск минометов и авиационных бомб малой мощности. За декабрь 1941 года, когда шли ожесточенные бои на подступах к городу, подземный арсенал изготовил для передовой 429 минометов, около 20 тысяч гранат, более 52 тысяч мин.

Второй, №2, расположившийся в подвалах Инкерманского завода шампанских вин, снабжал армию обмундированием и обувью.

В то время, когда все взрослое мужское население с оружием в руках защищало родной город, к станкам встали подростки, старики, женщины. В продукции подземных спецкомбинатов, ставших передовой для многих тружеников осажденного города, остро нуждались бойцы, сражавшиеся наверху. Ни крайне тяжелые условия труда, ни дряхлость станков, ни скудность запасов воды для питья и свежего воздуха не смогли остановить работу предприятий. До последних дней обороны продолжали они выпускать свою продукцию. Уходя, рабочие взорвали все оборудование.

Однако основная битва за увеличение темпов производства продукции для нужд Красной Армии разворачивалась в тылу. К середине 1942 года военно-экономическая ситуация в корне изменилась, и к исходу года экономика государства была полностью переведена на военные рельсы. Огромная заслуга в этом принадлежит молодым рабочим. Когда взрослые ушли на фронт, их рабочие места заняли подростки, школьники, студенты. Вчерашние девчонки и мальчишки не боялись тяжелой работы и просили направить их на военное производство, чтобы внести свой вклад в разгром врага.

Война всей своей тяжестью легла на молодые плечи. В семьях, где старший бил врага, младший часто занимал его место у станка. Развернувшееся в военном производстве движение молодежных бригад стало движением передовиков, не только сознающих, что работать нужно с полной самоотдачей, но и работой своей преумножающих технический прогресс.

Жажда Победы, подстегивающая работу молодых пытливых умов, превратила движение молодежных бригад в массовое явление. Оно шло под лозунгом: «В труде, как в бою». Многие из молодежных коллективов заслужили звание фронтовых.

Почетное звание фронтовой присваивалось той бригаде, которая из месяца в месяц выполняла сменные задания не менее чем на 150-200%, работала без брака, добивалась высокой квалификации всех членов бригады, была образцом на производстве и в быту.

На Московском заводе внутришлифовальных станков работала молодежная фронтовая бригада Александра Шашкова.

17-летним неопытным деревенским парнишкой поступил Шашков на завод, пройдя за короткий срок к началу Войны путь от подсобного рабочего до слесаря-сборщика станков. Понимая всю важность ускорения темпов сборки станков, молодой рабочий выступил с предложением о создании бригады сборщиков там, где работали индивидуальные сборщики. В сжатые сроки, подобрав из необученной молодежи пять человек 1926 года рождения, он сумел обучить их и отладить процесс бригадной сборки, как часы. Секреты работы Шашкова были просты, но в тоже время новы: весь процесс сборки он разбил на несколько этапов, каждый из которых выполнял определенный рабочий, переходя от станка к станку. Большое внимание было уделено мелочам, позволяющим сократить время сборки до минимума: инструменты для выполнения каждой операции были собраны в отдельном «походном ящике», оборудование расставлено рациональным образом, каждый из рабочих почти одинаково был силен во всех операциях — все это позволяло и помогать отстававшим. Бригада Шашкова на практике продемонстрировала, что смелое решение можно найти самостоятельно, а новые технологии помогают существенно увеличить производительность труда.

Широкую известность в военное время приобрела молодежная бригада Екатерины Барышниковой, работавшая в стенах Первого Государственного подшипникового завода. Катя работала на заводе с довоенной поры. Тяжелой осенью 1941 года, когда враг стоял у стен столицы, предприятие было эвакуировано на восток. Катя осталась работать в Москве. Как и многие труженики военных предприятий, девушка считала своей основной задачей помощь фронту. Собрав вокруг себя пять молоденьких неопытных работниц, Катя организовала бригаду и быстро обучила подопечных работе на строгальном станке. Работали девушки споро и с заданием справлялись. Однако бригаде мало было выполнять плановые задания, девушки стремились к ежедневной выработке нескольких нормативов. Одного трудового энтузиазма для осуществления задуманного было мало. Нужно было искать скрытые резервы. И вскоре они были найдены. Небольшие усовершенствования в организации производства помогли бригаде Барышниковой сэкономить значительное время для производительного труда. После первого месяца работы по-новому девушки выполнили план на 282% и получили почетное звание фронтовой бригады.

Останавливаться на достигнутом бригада не собиралась. Став мастерами своего дела, девушки работали, как хорошо отлаженный механизм. Накануне 1944 года молодежная бригада Барышниковой выступила с инициативой о выработке четырех норм за смену. Добиться этого результата девушкам помогли нехитрые идеи: рациональная расстановка обслуживаемых станков и внедрение простейших механических приспособлений. Каждое небольшое усовершенствование трудового процесса давало возможность высвободить рабочие руки для тех участков производства, где их не хватало. Однако главной заслугой Кати Барышниковой и ее бригады был почин, основанный на совмещении профессий и увеличении выпуска продукции при меньшем количестве людей.

По данным на апрель 1944 года в промышленности насчитывалось 77 568 молодежных бригад, из которых 31 353 являлись фронтовыми. Эти бригады охватили 579 036 рабочих, что позволило высвободить огромное количество рабочих рук.

Духом соревнования была пропитана вся работа трудовых коллективов в военное время. Не только молодежь добивалась высоких показателей в труде. Примером для тружеников по-прежнему оставались ветераны производства. Проработав не один десяток лет по своей специальности, умудренные опытом рабочие продолжали с честью нести свою трудовую вахту в военное время и передавать свой опыт молодежи.

В тяжелую военную годину у мартеновской печи Уральского танкового завода встретил свое 50-летие мастер-сталевар Константин Михайлович Никитин. Начав свою трудовую деятельность в мартеновском цехе нынешнего Кировского завода, он и в 1941 году варил там столь нужную стране сталь под вражескими обстрелами и бомбежками. За 30 лет рабочего стажа заслуженный ветеран был не раз награжден правительственными наградами: орденом Трудового Красного Знамени, медалью «За оборону Ленинграда», знаком «Отличник соцсоревнования».

В 1941 году встретил свое 55-летие и ветеран мартеновского цеха московского завода «Серп и молот» Филипп Иванович Свешников. Весь свой опыт и знания заслуженный мастер направил на трудовые достижения на пользу фронта. Старейший сталевар, награжденный орденом Трудового Красного Знамени, вырастил не одно поколение учеников, неизменно отличавшихся высокими показателями труда. 35-летие своей трудовой деятельности Свешников отметил новыми рекордами в скоростной варке стали.

В 1944 году за успешное выполнение заданий по снабжению Красной Армии вещевым довольствием орденом Ленина в числе прочих работников текстильной промышленности была награждена старейшая производственница фабрики Ново-Ивановской мануфактуры Фекла Павловна Майорова.

20 лет работы на фабричных станках превратили Феклу Майорову в мастера своего дела. Мирная профессия ткачихи в военное время оказалась чрезвычайно востребованной. Для армейского обмундирования требовались тысячи метров добротных тканей. Включившись в соревнование за увеличение выпуска продукции для фронта, ткачиха добилась больших успехов в работе. Чуть более полугода потребовалось ей в 1944 году, чтобы выполнить годовую норму выпуска ткани. Переход на обслуживание 14 станков вместо 6 по норме позволил ей ежедневно производить десятки метров батиста и канифаса сверх плана.

Перестраиваясь на выпуск военной продукции, предприятия в немыслимо короткие сроки осуществляли огромный комплекс мероприятий, зачастую радикально меняющий профиль всего производства. За этими колоссальными изменениями стоял творческий труд миллионов советских рабочих. Несмотря на слишком большую разницу между заводами качественных сталей и заводами большой металлургии, ориентированными на выпуск массовой продукции, Кузнецкий металлургический комбинат сумел быстро перестроить свое производство на обеспечение металлом танковой и авиационной промышленности. Большую роль здесь сыграла самоотверженная совместная работа ученых, инженеров и производственных рабочих. На службу фронту были поставлены научные знания и производственный опыт работников металлургической промышленности. Цеха превратились одновременно в творческую мастерскую и дом металлургов. Работали они днем и ночью, прерываясь на непродолжительный сон прямо в цехах комбината. Результатом напряженного труда стало создание новой технологии выплавки легированной стали в большегрузных мартеновских печах. В конце июля 1941 года на Кузнецком металлургическом комбинате прошла первая плавка, подтвердившая готовность производства к выпуску высококачественной броневой стали. Одним из участников этого знаменательного события стал мастер-сталевар Александр Яковлевич Чалков, которому была доверена выплавка первой кузнецкой легированной стали.

На заре 30-х годов из далекой алтайской деревеньки прибыли на строительство Кузнецкого металлургического гиганта четыре брата Чалковых. Жадными до работы оказались эти крестьянские парни: комбинат отстроили, да на нем же и остались работать. С годами Александр превратился в опытного сталевара, в 1942 году окончил Кузнецкий металлургический техникум.

В работе Чалков всегда опирался на передовые технологии, был мастером скоростной плавки. В 1943 году за достижение высоких показателей при выплавке высококачественных сталей А.Я.Чалкову была присуждена Государственная премия. Принимая высокую награду, Чалков взял на себя обязательство выплавить за текущий год 4 тысячи тонн высококачественной стали сверх нормы, совершить 70 скоростных плавок. По просьбе прославленного сталевара часть премиальных средств была передана в особый фонд Верховного главнокомандования на вооружение воинов-сибиряков 22-й Гвардейской дивизии. Вскоре у гвардейцев появилось 400 автоматов ППШ, на каждом из которых была табличка «Сибиряку от Чалкова». В ответ на инициативу Чалкова воины сибирской дивизии откликнулись присвоением ему звания «Почетный гвардеец».

Всего за годы Войны сталевары Кузнецкого металлургического комбината выполнили свыше 1700 скоростных плавок. Велик вклад в выпуск сверхплановой продукции сталевара Чалкова. Из металла, выплавленного им сверх нормы, было изготовлено 24 танка, 36 пушек, 1500 минометов, 1800 автоматов, 10000 гранат!

Усовершенствование производственного процесса, внедрение научно-технических новинок, создание механизмов и устройств, позволяющих увеличить выработку продукции — вот те факторы, которые способствовали быстрому росту темпов выпуска военной продукции. На выполнение этой задачи были ориентированы все труженики тыла от именитого ученого до простого рабочего. Их изобретательская мысль находила выход в самых оригинальных формах. Тех, кто внес наибольший вклад в усовершенствование методов производственной работы, страна награждала Государственными премиями. Так, за разработку и применение приспособлений для механической обработки металла, обеспечивших высокую производительность, Сталинской премией 2-й степени был награжден токарь завода «Красный пролетарий» Степан Федорович Смирнов. Будучи признанным мастером токарного дела, Сергей Смирнов не только добивался высоких показателей в собственной работе, но и передавал свой опыт ученикам, недавно пришедшим на производство.

В деле обеспечения Красной Армии продуктами питания особую роль сыграл героических труд работников сельскохозяйственной отрасли. Страна, лишившись наиболее значимых территорий, снабжавших государство продукцией сельского хозяйства, сделала упор на увеличение посевных площадей в восточных районах. Труженики села, где основное население составляли дети, старики и женщины, приняли на себя заботы о подъеме пахотных земель и возрождении поголовья скота. Именно деревни в большей степени, чем города, лишились наиболее трудоспособной мужской части населения. В условиях нехватки рабочей силы, техники, удобрений, посевного материала несли они свою тяжелую военную вахту.

С 1938 года работала трактористкой в Рязанской области на Рыбновской МТС Дарья Матвеевна Гармаш. Осенью 1941 года, когда линия фронта подобралась вплотную к Рязани, было принято решение об эвакуации основного имущества МТС в Мордовию. В январе 1942 года, после разгрома гитлеровских войск под Москвой, встала задача возрождения сельского хозяйства в области.

Сначала Дарья Гармаш возглавила бригаду по реставрации запчастей и ремонту сельскохозяйственной техники, а затем организовала женскую тракторную бригаду и с ней включилась в соревнование. Высоких результатов в работе трактористки добились за счет жесткой и четкой организации труда, где на счету была каждая секунда. Работали девушки в две смены, а техника — круглосуточно. Старенький трактор без кабины, на котором молоденькие трактористки выходили в поле и под палящим солнцем, и в холодные промозглые осенние ночи, стал символом трудового подвига женщин-механизаторов в военное лихолетье. Девушки научились самостоятельно чинить технику. Сама бригадир и трактористки Мария Костыркина и Анна Стародымова освоили профессию слесаря-ремонтника. Технические знания и производственные навыки, неукротимая энергия и настойчивость в достижении цели, железная дисциплина и высокая самоотдача в труде позволили бригаде на трех повидавших жизнь колесных тракторах ХТЗ выполнить объем работ, предназначенный для 15 машин, что составило почти половину всех тракторных работ Рыбновской МТС.

В тяжелую военную пору в полной мере раскрылся управленческий талант Дарьи Гармаш, ее умение предвидеть ситуацию, составлять план работ и, реализовав его, немедленно приступать к новому. К первой годовщине начала Войны бригада Гармаш рапортовала о выполнении годового плана работ и обещала до конца года выработать еще одну годовую норму. Победы на фронте бригада Гармаш неизменно отмечала победами трудовыми, вовлекая женские тракторные бригады во Всесоюзное соревнование. Переходящее Красное знамя, однажды присужденное бригаде по результатам этого соревнования, девушки оставили в бригаде до самого конца Войны, постоянно подтверждая это право своими успехами в труде.

Безжалостная рука Войны нарушила жизненные планы многих людей. В грозном 1941 году была мобилизована и откомандирована в семеноводческий колхоз «Красный сплавщик» 38-летняя аспирантка Всесоюзного института растениеводства Александра Яковлевна Трофимовская. В те дни многим сельскохозяйственным организациям остро не хватало квалифицированных руководящих кадров, поэтому Александра Трофимовская была направлена в Пестовский район Ленинградской области для оказания поддержки местному колхозу. Все трудные военные годы являлась она его председателем и агрономом, помогая труженикам села выполнять военный заказ. В 1942 году она была вынуждена прервать обучение во Всесоюзном институте растениеводства, но, возглавляя прифронтовой колхоз «Красный сплавщик», находила время для научной селекционной работы. Деятельность А.Я.Трофимовской на посту председателя колхоза была отмечена медалью «За доблестный труд в Великой Отечественной войне 1941-1945 гг.».

После освобождения территорий нашей страны от оккупантов перед тружениками тыла встала новая задача — возрождение к жизни разрушенных городов и сел. Одним из самых ярких примеров трудового подвига народа стало восстановление Сталинграда.Со всех концов страны приехали на стройку тысячи юношей и девушек, которые в подавляющей массе не владели строительными специальностями, но имели огромное желание помочь в восстановлении города-героя. Многие предприятия огромной страны отправили в разрушенный Сталинград квалифицированных специалистов, способных возглавить строительные работы. На призыв руководства города откликнулись его жители. В июне 1943 года Александрой Черкасовой для помощи в воссоздании родного города была создана женская добровольная строительная бригада. Самоотверженная работа девушек и их трудовая инициатива получили широкую известность и поддержку. Через несколько месяцев количество «черкасовских» бригад превысило 15 тысяч.

В героической борьбе за восстановление промышленности особое место занимало возрождение Сталинградского тракторного завода. Восстановление завода, превращенного гитлеровцами в руины, в трудных условиях военного времени стало большим достижением руководителей стройки, проектировщиков, инженеров и рабочих-строителей. Большую роль в воссоздании Сталинградского тракторного завода сыграла молодежь. Сто двадцать три молодежных бригады, работавших на огромной строительной площадке, неизменно выступали застрельщиками соревнования, борцами за скоростные темпы и высокую производительность труда.

Уже в апреле 1943 года Сталинградский танковый завод начал ремонтировать дизели и танки. На отремонтированных танках белела надпись: «Ответ Сталинграда». В дни второй годовщины победы под Сталинградом тракторный завод был введен в строй.

После изгнания гитлеровцев из Донбасса, развернулись масштабные мероприятия по восстановлению работы шахт, в большинстве своем разрушенных врагом от горных выработок до надземных сооружений. В условиях дефицита техники, строительных материалов, электроэнергии, инструментов горняки с энтузиазмом включились в работу. Люди не знали усталости и не считались с трудностями. Зачастую им приходилось на себе доставлять на восстанавливаемые объекты бревна и воду, кирпич и цемент. Возглавили работы горняки-ветераны, задав высокие темпы восстановления. Результатом напряженного труда стал досрочный ввод в строй 14 шахт, давших первый уголь в конце 1943 года.

«Кто был в окопах, те — герои,
Остановившие фашизм,
Но тыл решительным настроем
Не меньший выдал героизм.
Жива еще в потомках память
Тех героических времен —
Советским труженикам тыла
Наш низкий, наш земной поклон!»

Б.Б.Поляков